集团将2023年定义为“管理提升”的关键之年，工程管理提升方案在2023年4月已开始正式实施，为扩大管理方案的宣贯范围及更深入执行，集团定于5月23日组织召开了工程管理提升扩大会议，集团领导、职能部门、集团各项目管理人员、劳务单位、施工单位、监理负责人等参加了此次会议；

8点25分各位集团领导入场、就坐，齐刚军总对本次会议整体议程安排进行介绍并主持整场会议：

项目管理代表（张旭君、刘立晨）对工程管理提升的认识和具体措施发言：

劳务单位代表发言（刘江东、汤光厚）：

施工单位代表发言（王光红、王克江）：

监理单位代表发言（杨万清）：

工程管理部刘建涛经理对管理提升的推进措施与方案进行了介绍；

建管中心王金虎经理对4月份管理提升方案执行情况、项目管理存在问题、项目管理亮点等进行了详细介绍：

各单位参会人员认真聆听了各位发言代表的演讲及各位领导的关于管理提升的方案与措施的指导意见：

齐刚军总对管理提升的本质以及执行目的，要达到的目标、重点要求等做出深入分析：

张崇强总对管理提升必要性与紧迫性进行了深入讲解；

会议最后，王东水董事长对宏观市场环境与企业管理提升的宏观分析，项目管理要求、参建单位管理机制、人员纪律、安全管理要求等各关键事项进行深入的分析及作出指导意见：

上午11点30分，本次会议圆满结束，通过本次会议，集团各部门、项目管理人员、各参建单位对工程管理提升具备更加深刻的认识、明确了后期工作改进方向，相信此次会议对后期项目管理与提升具备积极而深远的指导意义。